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2025年4月8日，安徽mk体育集团党委组织开展mk体育电缆支部和mk体育橡胶支部交流共建活动，mk体育党委书记、董事长盛业华，无为市人大常委、mk体育党委副书记吴昌梅，mk体育电缆公司总经理、电缆支部书记吴本健，mk体育橡胶公司董事长、橡胶支部书记盛睿，以及两公司管理人员共20多人参加活动。

本次活动旨在加强安徽mk体育电缆集团有限公司与安徽mk体育医用橡胶制品股份有限公司之间的交流沟通，增进双方了解，共享党建做法，交流管理经验。

一行人员首先参观了mk体育电缆的党建文化长廊、厂史展厅、数据中心、仓库、生产线，深入了解mk体育电缆的党建发展历程及mk体育。随后，视察了mk体育橡胶洁净化车间及仓库，了解到近几年mk体育橡胶的改造升级的发展情况。

双方进行了座谈交流，双方支部书记就各自公司的企业发展状况、党建工作开展情况和生产经营状况进行汇报;双方管理员人员就生产管理、质量提升、节能降耗等经验进行交流学习。

会上，吴昌梅书记就mk体育的发展进行了发言，吴书记说，自任mk体育党建指导员以来，亲身感受到几年来mk体育集团各公司的变化发展，几年来，mk体育的党建品牌建设也有了较大提高，mk体育党建促经建也发挥了很大的作用。吴书记说，下一步，mk体育党建将聚焦“六能”品牌，进一步促 进mk体育集团各公司经济发展，实现mk体育集团高质量发展目标。

最后集团董事长、党委书记盛业华作重要讲话，盛总指出，mk体育集团的32年发展史也走过很艰难的历程，在寻找差异化发展的过程中有过很多曲折，在守正创新发展电缆主业中，mk体育 选择了与人们生命有关联的健康事业，mk体育橡胶和mk体育医药，20多年的发展，mk体育橡胶也一直发展向好。盛总强调，想要把企业做好，必须要打造好一支能征善战的团队和卓越优良的管理体系，想要企业做的长久，就必须要持续创新，要有竞争力的产品，要有持续改进和不断提升的管理能力，要有好的沟通机制和协调机制，要有质量提升意识和材料消耗节约意识，向管理要效益，努力提升市场竞争力。盛总要求企业高管要多亲临生产一线，抓过程管理，强过程控制，多调查研究，努力提升现场管理水平；盛总强调，一切管理要以市场为中心，要做好服务，提高企业信誉。盛总再次要求两公司的管理人员，要用信息化管理做好降本增效、节材降耗工作，要满足客户需求做好技术创新工作，提升企业知名度，要做好绩效考核工作。盛总最后强调，全体mk体育人要不忘初心、牢记使命，以实现mk体育“双百”战略为目标，努力推动mk体育又快又好地向前发展。